——公司成功举办2017年新春团拜会

　　1月20日农历小年，在中牟大酒店二楼宴会厅，张灯结彩，欢歌笑语，公司2017年新春团拜会在喜庆欢乐的气氛中，公司董事、监事、经营层领导、班组长及以上管理人员、员工骨干及优秀员工代表，以及应邀参会的参控股公司领导、部分合作单位领导，共计130余人欢聚一起，庆祝2016年取得的成绩，共贺新春佳节，同叙未来发展。

　　18点30分，团拜会在员工自编自演的文艺节目中开始。

　　随后，对经过推荐和评选的2016年度15名优秀员工、7个先进集体进行了隆重表彰。经营层领导和董事、监事分别为优秀员工及先进集体颁奖，董事、总经理褚洪涛为超额完成年度销售目标的先进部门房地产营销中心颁奖。

　　董事、监事、经营层领导和各部门负责人为员工困难帮扶基金率先捐款合计16700元，为困难员工长效保障机制再次添砖加瓦、巩固基础。

　　褚洪涛总经理代表经营层，发表了题为"聚力事业规划新篇章、促成持续发展大格局"的新春致辞。2016年，公司取得良好业绩，对合作单位、股东、董事会、参控股子公司的通力合作和有力支持，对全体员工的不懈努力和辛勤付出，表示衷心地感谢。

　　褚总强调了2017年三个方面主要工作：第一，加强开放合作力度，促成事业发展布局。公司初步拟定了未来三年的事业规划，今年要加强开放合作力度，初步形成事业发展的战略布局。电动车业务将与其他公司或主机厂合作，与地方政府加强合作，明确产品方向，构建低速电动车生产基地。部品业务将积极寻求专用车等大型集成产品的合作方，培育自己的主导产品，实现自主发展的基本目标。房地产业务与综合实力强、知名度高的大型房企合作，实现业务持续发展。第二，夯实业务发展基础，扎实实现年度目标。继续深化事业部运营体制，初步实现事业部向利润中心转变的独立运营局面，形成公司上下联动、效率优先的工作状态。电动车业务年内实现一款车型的自主生产，国内市场行业车销售有较大拓展，国际出口再开发1-2个销售代理商，达到批量出口。部品业务确保两个注塑及涂装项目按计划量产，导入1个车体焊接新业务。房地产业务力争企业家苑后续项目全开建，争取陇东滨河项目年内启动。第三，完善激励制度，构建更具战斗力的团队。继续构建"分层次、多元化"更加有竞争力的薪酬和激励机制，通过一系列的举措，使团队绩效更好、战斗力更强，公司有更好的收益，员工有更高的收入。

　　褚总最后期望公司上下同心，不忘初心，继续前行。让我们的梦想融入血液，让我们的追求化作汗水，向着我们共同的目标，出发!

　　纪总、董事长谷总通过微信形式，对公司取得的成绩和经营团队的努力，给予了充分肯定，表示将对经营团队给予更多的激励，并发了微信大红包。

　　团拜会过程中，经营层领导也通过微信向员工送去新春祝福和大红包。进行了互动游戏，使大家感受到浓浓的节日气氛和公司实在的关爱之情。

　　团拜会的成功举行，明确了前进方向，振奋了发展信心，统一了各方步调，鼓舞了员工士气。

　　未来总是令人期待，未来总会越来越好。我们共同的美好未来，因为你的加入和努力而到来!